Le coaching comme levier de transformation relationnelle et professionnelle
Dans les organisations, les difficultés ne viennent pas seulement des processus ou des objectifs, mais de la qualité des relations : entre dirigeants, associés, collègues, équipes…
Là où émergent tensions, malentendus ou désengagement, il y a toujours une opportunité de croissance.
J’utilise les outils du coaching professionnel, enrichis de la méthode relationnelle Imago, pour faire évoluer ces dynamiques relationnelles vers plus de conscience, de responsabilité et d’authenticité — au service du bien-être et de la performance tant individuelle que collective.
EN PRATIQUE
- les étapes du coaching -
1. Prise de contact
Un premier échange téléphonique nous permet de faire connaissance et de préciser votre besoin.
2. RDV découverte
(gratuit, sans engagement - 1h en présentiel)
Un temps d’échange pour :
- Faire connaissance
- Explorer votre contexte et vos attentes ;
- Clarifier vos objectifs de coaching ;
- Découvrir ma démarche, mes outils et ma posture d’accompagnement ;
- Répondre à vos questions et mesurer l’envie mutuelle de travailler ensemble.
3. Proposition et devis
À l’issue de ce rendez-vous, je vous transmets une proposition d’accompagnement sur mesure ainsi qu’un devis.
4. Accompagnement
Les séances durent entre 1h30 et 2h, selon les besoins et le rythme définis ensemble.
Des exercices ou mises en pratique peuvent être proposés entre les séances
5. Séance bilan
Une séance de clôture — tripartite ou non, selon le type de coaching — permet de :
• Mesurer les transformations vécues ;
• Identifier les apprentissages majeurs ;
• Définir un plan de développement pour ancrer les changements dans la durée.
OFFRE DE SERVICES
- Coaching pour -
les couples pro/perso
Pour un couple et une entreprise qui grandissent ensemble
Ce coaching est une opportunité de réinventer votre manière d’être et de travailler à deux, dans la conscience, le respect et la connexion — selon les principes de la méthode Imago.
Pourquoi ce coaching est fait pour vous ?
Vous constatez que :
• Les tensions du bureau s’invitent dans votre couple ;
• Vos conversations tournent souvent autour du travail, même à la maison ;
• La connexion amoureuse s’éloigne ;
• La vie de famille en pâtit.
Ce que vous gagnerez :
Sur le plan personnel :
• Des frontières claires et apaisées entre les sphères pro et perso ;
• Un lien conjugal renforcé : vous retrouvez complicité et plaisir à être ensemble ;
• Une présence plus sereine à la maison bénéfique à toute la famille.
Sur le plan professionnel :
• Un impact direct sur la performance et la stabilité de votre entreprise, grâce à un duo de dirigeants solidaires et inspirants ;
• Un leadership partagé plus serein, soutenu par des décisions alignées ;
• Une cohésion d’équipe renforcée, portée par un couple dirigeant uni.
Sur le plan santé et bien-être :
• Une réduction du stress et de la charge mentale au quotidien ;
• Moins de tensions physiques et émotionnelles liées aux conflits ;
• Une meilleure qualité de sommeil et une énergie retrouvée au quotidien.
- Coaching d' -
ASSOCIÉS
Diriger à plusieurs : un défi d’alignement et de confiance
Ce coaching vous aide à cultiver une relation d’associés saine, lucide et consciente, où les différences deviennent complémentaires et où la collaboration nourrit autant la performance que le plaisir d’entreprendre ensemble.
Pourquoi ce coaching est fait pour vous ?
Vous constatez que :
• Les désaccords stratégiques ou de gestion s’intensifient et créent des tensions ;
• La communication devient difficile ou se charge d’implicite ;
• Les décisions se prennent dans la confusion, la frustration ou la rivalité ;
• Les rôles et les responsabilités ne sont plus clairement définis
• L’énergie du collectif en pâtit au détriment de la performance de l’entreprise.
Ce que vous gagnerez :
• Une communication claire, ouverte et respectueuse, qui facilite la gestion des désaccords
• Une compréhension des dynamiques relationnelles qui influencent vos décisions
• Une meilleure répartition des rôles et des zones de responsabilité ;
• Une équipe plus engagée, portée par une direction unie et cohérente ;
• Une ambiance de travail plus sereine et stimulante, propice à la performance et à la créativité collective.
• Moins de tensions, de stress et de malentendus au quotidien
- Coaching -
« relationnel » d’équipe
De la cohabitation à la collaboration
Ce coaching aide votre équipe à sortir des schémas de rivalité, d’incompréhension ou de repli pour développer une culture de coopération consciente et responsable.
Les équipes performantes ne sont pas celles où tout le monde pense pareil, mais celles qui savent écouter, coopérer et se réaligner face aux enjeux du quotidien.
Quand faire appel à un coaching d’équipe ?
Vous constatez que :
• Les tensions ou les incompréhensions sont fréquentes
• Les décisions collectives se prennent difficilement ou manquent d’adhésion
• Les responsabilités et les priorités manquent de clarté
• L’ambiance de travail s’en ressent, et la motivation s’effrite.
• L’énergie collective s’épuise, au détriment de la performance.
Les bénéfices pour votre organisation :
• Une communication plus claire, constructive et respectueuse même en situation de tension ;
• Une vision commune et partagée des objectifs, des valeurs et des priorités ;
• Des relations professionnelles fondées sur la confiance et la reconnaissance mutuelle ;
• Des décisions collectives plus rapidement mises en oeuvre
• Un climat de travail plus serein, motivant et porteur de sens
• Une équipe alignée, capable de conjuguer performance, confiance et plaisir de collaborer
Le coaching « relationnel » d’équipe est construit sur mesure en fonction de la taille de l’équipe, de son contexte, des difficultés présentes et des objectifs à atteindre.
- Coaching -
professionnel individuel
Ce coaching vous offre un espace de recul et de transformation où vous développerez une plus grande clarté dans vos choix, vos objectifs et vos décisions.
Destiné au dirigeant ou à ses collaborateurs, le coaching professionnel est un accompagnement sur mesure fondé sur une méthodologie éprouvée (cf FAQ).
Il s’adresse à celles et ceux qui souhaitent s’engager activement dans un processus de réflexion et de transformation.
Lorsqu’il est proposé à un collaborateur, le processus inclut deux entretiens tripartites (le coaché, son manager et le coach)— au démarrage et à la clôture — afin d’assurer un alignement clair sur les objectifs puis d’en évaluer les résultats.
Quelques exemples de thématique de coaching :
• Renforcer sa posture managériale
• S’affirmer avec assertivité
• Accompagner une prise de fonction ou une évolution de responsabilité
• Accompagner un retour de burn out
• Développer sa capacité à déléguer et à responsabiliser ses équipes
…
LES PRINCIPES FONDAMENTAUX DU COACHING
La qualité de la relation
L’art du questionnement
Le contrat
La définition d'objectifs
Nos valeurs à vos côtés
Bienveillance
Tel que vous êtes
Sans jugement
En neutralité
Avec empathie
En vous considérant dans toutes vos potentialités
Authenticité
Comment ?
En travaillant continuellement sur moi pour maintenir mon alignement, nécessaire pour vous accompagner en « sécurité »
Engagement
